お客様にして、無形サービスをチームワークで提供している法人様のサービス組織のものをお客様の課題を自ら考え提供できる型の組織にまれ変わらせるためのコンサルティングです。

あるべき会社の理想像やお客様にめられる本物のサービスをともに考え、実現に向けてサービス組織が自に活性化するように導いていきます。

事の意を理解しきれていない、指示が出ないと動けない、指示通りにしか行動できない社員比率い法人様やが高い、組織のイヤーが複雑なりがち、といったお悩みえる経営者様のサポートを大胆かつ丁寧にサポートいたします。

こんな方はご相談ください

○社員とご自身の熱量に差を感じ、なかなか主体的に社員が行動してくれないと感じている経営者様

○社員のモチベーションの改善を考えている経営者様

○社員が離職していく真の理由がわからず、対策できずに悩んでいる経営者様

自社サービス組織強化・活性化を図りたい、理想の状態に近づけたい、など悩まれている経営者様はお気軽にお問い合わせください。

お客様に選ばれる理由

前職での20 にわたる理職経験で、チームワークでの数多ット商品開発の経験、とくに2 万人の赤ペン先組織の運営責任者経験1,000 名のキャ開発や400 名にのるコーチング経験などをースにして、組織特性に応じての人の活方やなコュニケーションのあり方など、識、経験共に豊富です。経営者様のお悩みって解を図っていきます。

お客様の声

こうであるべきだ! こうしてもらわなければイケナイ などなどの言葉でスタッフに向かっていたのですが、 コンサルを受けていくうちに 私が何か言わなくても スタッフ1人1人が 各自の自分のやるべき責任を果たしてくれるようになりチームとして 動けるようになりました。

 

株式会社ZOOKISS
島田 直明様 様

スタッフ数約20名の会社で 私が1人声を出して指示、 みんながそれについてくる。 そんな会社でしたが、 創業当初からのスタッフ数名以外は、ほぼ全員若いスタッフになっています。

離職が多くスタッフと私の年齢差が大きくなり、私の声もだんだんスタッフに届かなくなり、言っていることも理解されなくなっていました。 弊社は熱血指導体制であり、それについてくる最近の若者は少なく 今の若者の思考や、行動に合った会社に、変わるべきだとの思いから コンサルを申し込みました。

これまでは、精神論が中心で こうであるべきだ! こうしてもらわなければイケナイ などなどの言葉でスタッフに向かっていたのですが、 コンサルを受けていくうちに 私が何か言わなくても スタッフ1人1人が 各自の自分のやるべき責任を果たしてくれるようになりチームとして 動けるようになりました。 自分の子供よりも年下の若者たちと共に働く中で感じていた世代の感覚の差を無理して合わせる必要は無いのだなぁ!スタッフのみんなも 任せてみると意外と大人で驚きもありました。

経営者とスタッフの間に立ち、的確に経営者の考えや言葉を、野部さんが講義やミーティング、面談という形でスタッフに伝えてくださいました。 会社にとても良い流れを作って頂きました。 これから創っていく新しい現場とそこで始まる新しい仕事には、スタッフの気配りと心配り、コミュニケーション能力が必要です。これからもしっかりと スタッフの方々とコミュニケーションをとりながら、教えていただいた事を取り入れ、共に邁進していきたいと考えています。

お申し込みまでの流れ

1. HPからお問い合わせ、又はLINEからお問い合わせ
下部のお問い合わせフォーム、又はLINE公式アカウントを追加しお問い合わせください。
2. ZOOMによる個別面談
お問い合わせいただいた内容をヒアリングし、ご提案に必要なお客様の情報を伺っていきます。
3. お客様へご提案
個別面談後、お客様に合うご提案内容をご提示させていただきます。
4. お申し込みへ!

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